Ia berharap persoalan tersebut dapat dijembatani OJK agar masyarakat yang mengalami masalah pembiayaan memiliki kesempatan untuk kembali mengakses sumber permodalan.
“Harapan kepada OJK bisa menjembatani untuk bisa masyarakat yang sekarang dalam kategori kolaps dengan pihak luar, bagaimana caranya untuk bisa dinormalkan kembali,” ujarnya.
Umar menilai sektor perikanan menjadi salah satu potensi ekonomi yang perlu terus dikembangkan. Selain pariwisata, aktivitas masyarakat di Desa Jagara juga banyak bergantung pada sektor perikanan di kawasan Waduk Darma.
Luas perairan Waduk Darma mencapai sekitar 440 hektare. Dari luasan tersebut, sekitar 130 hektare berada di wilayah teritorial Desa Jagara, berdasarkan keterangan pemerintah desa.
“Yang tidak kalah penting yakni desa wisata Jagara bergerak di bidang perikanan. OJK bisa menjembatani masyarakat bisa menambah modal, membuka akses modal dengan bank-bank yang di bawah naungan OJK,” tutur Umar.
BUMDes Kembangkan Wisata Berbasis Potensi Desa
Di tengah persoalan permodalan sektor perikanan, Desa Jagara terus mengembangkan sektor pariwisata sebagai sumber pertumbuhan ekonomi baru.
Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Jagara menjadi salah satu motor penggerak pengembangan potensi tersebut.
BUMDes Jagara dibentuk pada 23 November 2022. Sejak awal berdiri, pengelola menjadikan kawasan Waduk Darma sebagai salah satu modal utama untuk mengembangkan Desa Wisata Jagara.
Direktur BUMDes Desa Jagara, Sopyan, mengatakan pengembangan desa wisata dilakukan untuk mengoptimalkan potensi yang dimiliki desa sekaligus menciptakan dampak ekonomi bagi masyarakat.
“Mulai tahun 2022, kami mencoba mengarahkan pengembangan ke Desa Wisata Jagara karena di sini sudah ada destinasi objek wisata Waduk Darma. Ini menjadi cikal bakal pemikiran kami untuk mengembangkan potensi desa,” ujar Sopyan.
Menurut Sopyan, BUMDes tidak hanya berorientasi pada keuntungan lembaga. Pengelolaan usaha juga diarahkan untuk memberikan manfaat ekonomi kepada masyarakat dan meningkatkan pendapatan BUMDes yang pada akhirnya dapat berkontribusi terhadap Pendapatan Asli Desa (PAD) Jagara.
Namun, keterbatasan modal membuat BUMDes harus membangun kolaborasi dengan berbagai pihak, termasuk perbankan dan masyarakat.
“Karena keterbatasan modal, kami tidak bisa terlepas dari koordinasi dan kolaborasi dengan pihak perbankan sebagai support system pengembangan usaha. Kami juga melibatkan masyarakat sebagai investor lokal,” jelasnya.
Pengembangan tersebut mulai menunjukkan hasil. Pada 2024, Desa Wisata Jagara berhasil masuk lima besar Lomba Desa Wisata Nusantara.
Prestasi tersebut kemudian meningkat pada 2025. Desa Wisata Jagara meraih juara pertama Lomba Desa Wisata Nusantara kategori Maju Mandiri yang diselenggarakan Kementerian Desa.
Kini, BUMDes Jagara mengelola dan berkolaborasi dalam sejumlah potensi wisata dan kegiatan ekonomi masyarakat. Di antaranya pengelolaan objek wisata Waduk Darma melalui kerja sama dengan PT Jaswita Jabar, pengembangan kawasan Tepi Dago Jagara, pasar kreatif sebagai ruang bagi pelaku UMKM lokal, Taman Desa Jagara hingga Jagara Eco Park.
Sopyan menegaskan, pengembangan pariwisata tidak semata-mata diarahkan untuk meningkatkan jumlah kunjungan wisatawan.
BUMDes juga ingin memastikan masyarakat lokal menjadi bagian dari aktivitas ekonomi yang tumbuh dari sektor pariwisata.
“Kami ingin warga masyarakat desa menjadi pelaku usaha dari aktivitas wisata yang ada di Desa Jagara. Jadi manfaat ekonomi dari pariwisata bisa dirasakan langsung oleh masyarakat,” katanya.
Dengan pengembangan pariwisata, penguatan UMKM, sektor perikanan serta perluasan akses pembiayaan dan layanan keuangan, OJK Cirebon berharap Desa Jagara mampu membangun ekosistem ekonomi yang lebih inklusif.
