SURABAYA KANALINDONESIA.COM : Maraknya kios kosong dan menurunnya aktivitas perdagangan di pasar tradisional memantik keprihatinan Fraksi PDIP Jatim.
Melihat situasi negatif ini Wakil Ketua DPRD Jawa Timur dari Fraksi PDI Perjuangan, Deni Wicaksono mendesak Pemprov Jatim melakukan evaluasi total pola revitalisasi pasar tradisional.
Deni mengatakan harusnya pasar tidak hanya dibangun megah, tetapi harus dipastikan kembali ramai, pedagang bertahan, kios terisi, dan omzet meningkat. Karenanya Pemprov Jatim harus segera melakukan pemetaan menyeluruh terhadap kondisi pasar tradisional di 38 kabupaten/kota.
Ini menjadi acuan untuk mengetahui apa yang menyebabkan sejumlah kios kosong sekaligus memastikan program revitalisasi benar-benar berdampak terhadap pedagang dan masyarakat.
“Jangan sampai kita mengukur keberhasilan pasar hanya dari bangunannya yang bagus. Yang harus dilihat adalah apakah kiosnya terisi, pedagangnya aktif, pengunjungnya meningkat dan omzetnya naik,” kata Deni, Senin (5/10/2026).
Deni yang juga Sekretaris DPD PDI perjuangan Jatim ini, menceritakan fenomena kios kosong mulai terlihat di sejumlah pasar di Jawa Timur sepanjang 2026. Sedikitnya terdapat tujuh pasar di lebih dari lima daerah menghadapi indikasi persoalan tersebut, yakni Pasar Wage, Pasar Mulyosari dan Pasar Domasan di Tulungagung, Pasar Pahing dan Pasar Ngadiluwih di Kediri, Pasar Wonoayu di Sidoarjo, serta Pasar Purwoharjo di Banyuwangi.
Kondisi tersebut, lanjut dia, memang belum menggambarkan seluruh pasar tradisional di Jawa Timur. Namun, fenomena tersebut cukup menjadi peringatan bahwa sebagian pusat perdagangan rakyat sedang menghadapi tekanan.
Bahkan, berdasarkan data Dinas Perdagangan, Perindustrian, Tenaga Kerja dan Transmigrasi (DPPTK) Kabupaten Ngawi pada 2026, dari total 1.196 kios dan los yang tersedia, sebanyak 930 unit masih aktif.
Sementara 269 unit lainnya tidak beroperasi atau tutup. Mayoritas unit yang tidak beroperasi tersebut berada di lantai II.
“Ini harus dilihat sebagai persoalan ekonomi rakyat, bukan sekadar persoalan bangunan pasar. Ketika kios kosong, berarti ada aktivitas ekonomi yang hilang. Ada pedagang yang kehilangan penghasilan dan ada rantai ekonomi lokal yang ikut terdampak,” tegasnya.
Lebih jauh Deni melihat tantangan pasar tradisional saat ini jauh berbeda dibandingkan beberapa tahun lalu. Perubahan perilaku konsumen berlangsung sangat cepat seiring berkembangnya marketplace, perdagangan melalui media sosial, live streaming hingga layanan pesan-antar.
Masyarakat kini tidak selalu harus datang ke pasar untuk mendapatkan barang yang dibutuhkan. Dengan telepon genggam, konsumen dapat membandingkan harga, memilih barang, melakukan transaksi dan menunggu barang dikirim ke rumah.
“Pasar tradisional sekarang bukan hanya bersaing dengan minimarket atau pusat perbelanjaan modern. Pasar juga bersaing dengan pasar digital yang ada di dalam telepon genggam masyarakat,” ujarnya.
Karena itu, menurut Deni, revitalisasi pasar tidak boleh lagi hanya berorientasi pada pembangunan fisik.
Gedung yang lebih bagus, kata dia, belum tentu membuat pasar kembali ramai apabila persoalan lain seperti harga sewa kios, zonasi pedagang, akses permodalan, kebersihan, parkir, promosi hingga kemampuan pedagang menggunakan teknologi tidak ikut dibenahi.
“Kalau gedungnya bagus tetapi pedagangnya tidak mampu bertahan, pengunjung tidak datang dan kios kembali kosong, berarti ada yang keliru dalam pendekatan revitalisasinya,” katanya.
Salah satu contoh yang bisa acuan adalah kondisi Pasar Legi Ponorogo. Hasil penelitian Universitas Negeri Surabaya yang terbit pada Agustus 2026 menemukan sejumlah persoalan yang masih dihadapi pedagang, mulai dari menurunnya sirkulasi pengunjung, beban operasional, persoalan zonasi hingga kerusakan fasilitas mobilitas vertikal.
